Coach de coach
Autoverhuurder wil professionaliseren
Coach de coach
Binnen de organisatie bestond vijandigheid tussen de vestigingen en het hoofdkantoor. Daar wilde het verhuurbedrijf graag vanaf. Bovendien zag het bedrijf veel potentie in coachende managers die jong talent op weg kunnen helpen. We gingen aan de slag.
We organiseerden eerst een aantal sessies in de Ardennen. Managers vanuit de hele organisatie leerden samenwerken en begrip krijgen voor elkaar. Ook werd er een interne trainer opgeleid tot coach. Hij hield om de paar maanden coachingsgesprekken met de deelnemers. Een jaar later werd dit alles herhaald, maar dan met een groep jonge talenten.
Resultaat
Er staat nu een sterke onderneming met gemotiveerde werknemers. De energie is terug in het bedrijf en de omzetgroei evenredig gestegen. Bovendien heeft het bedrijf nu de reputatie in mensen te investeren. Dit trekt nieuwe mensen met ambitie aan en het verloop blijft laag.