Coach de coach
Binnen veel organisaties is er vraag naar onderlinge coaching. Een effectieve oplossing is om sleutelfiguren in de organisatie hiervoor te trainen. Zij kunnen vervolgens de anderen stimuleren elkaar positieve maar ook negatieve feedback te geven. De training richt zich daarbij op:
- interactie
- projectie
- de ander laten beleven dat hij/zij meer kan dan hij/zij denkt
- kaders scheppen
- eisen stellen
- het opstellen van persoonlijke ontwikkelingsplannen
- doorvragen via de levensgeschiedenis
- omgaan met exploderende gesprekken
De training bestaat uit verschillende modules en duurt in totaal zeven dagen, verdeeld over een af te spreken periode.